Sebti Hicham

Sebti Hicham

h.sebti@ueuromed.org

  • Doctorat en Science de Gestion, Université Paris Dauphine, « L’utilisation des systèmes de contrôle dans la dynamique des groupes professionnels : Le cas des acheteurs dans les partenariats entre clients et fournisseurs’". (2016) -  présentée aux prix de thèses. 
  • Centre d’Initiation à l’Enseignement Supérieur (CIES) - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne 
  • Master de Recherche « Comptabilité, Décision, Contrôle » (Majeur de promotion), Université Paris Dauphine (2004-2005)
  • Baccalauréat scientifique (mention Assez Bien), lycée René Descartes, Rabat MAROC

  • Dispositifs de Gouvernement des Organisations
  • Enjeux sociétaux des dispositifs de management 
  • Sociologie et Transformation des professions.

  • ISG – Paris  
  • Professeur Associé en Contrôle de Gestion (2010-2018)
  • Directeur du Département Comptabilité-Audit-Contrôle (2012-2018)
  • Responsable du Bachelor Business & Management (2013-2015)
  • Université Paris Dauphine 
  • Attaché d’Enseignement et de Recherche (2008-2010)
  • Allocataire de Recherche / Moniteur (Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche)
  • HEC-Paris, CNAM-Intec, Université Paris Dauphine, IFG-Groupe Inseec
  • Intervenant vacataire

Publications dans les revues à comité de lecture:

  • H. Sebti, I. Nasr, (2016), « La financiarisation de la performance achats : de la production organisée au traitement localisé de l’injustice», Excellence HA, n°7, décembre.
  • H. Sebti, B. Gérard, L. Redslob (2015), « Utilisation identitaire des dispositifs de contrôle par les membres d'un groupe professionnel : le cas des acheteurs », Comptabilité, Audit, Contrôle, Vol.2 (Fnege A-CNRS 2)
  • H. Sebti, I. Nasr (2015), « Les Acheteurs, « Modérateurs » de la Financiarisation : L’Echange Social pour Pallier le Sentiment d’Injustice », Revue Française de Gestion, Numéro Spécial RFG-AIMS, (Fnege A-CNRS 2)

Chapitres d’ouvrages :

  • Sebti H. et Simon S. (2020), Missing a trick: Challenging the harmful effect of informational dissonance on new programs students’ recruitment. A Moroccan case study In Mgaji et al. (2020) Marketing of Higher Education In Africa. Routledge Ed., London

Publications de diffusion dans les médias grand public :

  • H. Sebti, I. Nasr, (2019), « La campagne de boycott « Moukatioun » au Maroc : une contestation du modèle des entreprises financiarisées», The Conservation France / repris sur France
  • H. Sebti, I. Nasr, (2019), « Campagne de boycott "Moukatioun" au Maroc : quand la contestation sociale investit le champ économique », FranceInfo.fr.
  • H. Sebti, I. Nasr, (2017), « Comment la financiarisation envahit l’entreprise et ses sous-traitants », The Conservation France / repris dans latribune.fr

Cas Pédagogiques publiés :

  • Comptabilité Analytique
  • Management de la Performance