Tipo :

Diplômante (niveau bac+5)

Titular :

Máster especializado : Gestión de Proyectos

Contacto - Apellido y nombre :

Azeddine ATIK

Email :

a.atik@ueuromed.org
Objetivos formativos

Los Másteres Especializados y Certificados de la Escuela de Negocios Euromed tienen como objetivo equipar a los futuros ejecutivos, gestores y tomadores de decisiones con las capacidades, herramientas y claves necesarias para comprender los desafíos de las organizaciones y transformarlas.

Las lecciones impartidas por profesionales expertos e investigadores marroquíes e internacionales abarcan habilidades de gestión transversal, el desarrollo de soft skills y la adquisición de experiencia enfocada al campo de la especialización.

Nuestras formaciones ponen en práctica los pilares del Perfil Euromed: apertura al mundo, espíritu emprendedor, digitalización y responsabilidad, para desarrollar el potencial y el liderazgo de los participantes.

Un modelo educativo de desarrollo personal y profesional: 

Alternancia entre actividad professional et aprendizaje-Trabajos en equipo-Projectos de impacto en las empresas y la sociedad-Juego de empresa

Competencias transversales en gestión: Gestión Estratégica - Diseño Organizativo – Pilotaje del rendimiento - Gestión de la Calidad

Liderazgo y soft skills: Liderazgo y Gestión de Equipos - Mentalidad e Ideas Emprendedoras - Técnicas de Comunicación en los medios

 

Objetivos específicos

Comprender el entorno normativo, técnico y organizativo de una misión de auditoría.

Implementar una misión de auditoría interna y externa.

Dominar las herramientas de control en las organizaciones.

Crear y usar paneles de administración para impulsar el rendimiento.

Analizar el desempeño financiero y operativo de una empresa e implementar planes de mejora.

ubicación
UEMF
Listado de modulos

 

Módulos de especialidad

Título del módulo

Elementos del módulo

Factores Clave del Éxito de un Proyecto 

Modos de Organización de proyectos 

Gestión de cambio de los Proyectos 

Gestión Ágil 

PMO

Planificación Estratégica de Proyectos  

Gestión de atrasos

Gestión de la calidad

Gestión de planes

Cartografía de riesgo de los proyectos 

Gestión de riesgos de los proyectos

Proyecto MS 2013

Gestión Financiera de los Proyectos 

Ténicas Financieras de los Proyectos

Control Financiero de los Proyectos

Modos de Financiación de los Proyectos

Ténicas de estimación de costos 

KPI de los Proyectos 

Plan de Negocios

Metodología del Plan de Negocios

Plan de Negocios: Estudio de Marketing

Plan de Negocios: Estudio Financiero Provisional

Plan de Negocios: Recursos Humanos

Plan de Negocios: Contractualización de Proyectos 

Plan de Negocios : Estudio de casos de síntesis   

Especificidades Sectoriales de la Gestión de Proyectos 

Desafíos Sectoriales : Proyectos BTP

Desafíos Sectoriales : Proyectos en Sistemas de Información

Desafíos Sectoriales : Industria Automovilística

Desafíos Sectoriales :  Transformación  Digital

 

 

Módulos generales

 

Gestión General

Gestión Estratégica 

Diseño Organizativo

Control de Rendimiento 

Gestión de Calidad 

Gestión de Proyectos

 

Profesionalización (Soft Skills)

Liderazgo y Gestión de equipos 

Mentalidad e Ideas Emprendedoras

Ténicas de Comunicación en el medio Profesional 

 

Tesis de Máster  

Metodología de la Investigación

Técnicas de Redacción

2 Seminarios Inmersivos  

Dirección Personalizada

Modo de aprendizaje
Présentiel
Prerrequisitos

Conocimientos básicos en economía y gestión

Bac+3 mínimo

Habilidades para adquirir

Auditor Financiero, Auditor Interno, Controlador de Gestión, Controlador Interno, Asesor en Gestión, Gestor de Riesgos