Tipo :

Diplômante (niveau bac+5)

Titular :

Máster especializado: Auditoría y Control del Rendimiento

Contacto - Apellido y nombre :

Azeddine ATIK

Email :

a.atik@ueuromed.org
Objetivos formativos

Los Másteres Especializados y Certificados de la Escuela de Negocios Euromed tienen como objetivo equipar a los futuros ejecutivos, gestores y tomadores de decisiones con las capacidades, herramientas y claves necesarias para comprender los desafíos de las organizaciones y transformarlas.

Las lecciones impartidas por profesionales expertos e investigadores marroquíes e internacionales abarcan habilidades de gestión transversal, el desarrollo de soft skills y la adquisición de experiencia enfocada al campo de la especialización.

Nuestras formaciones ponen en práctica los pilares del Perfil Euromed: apertura al mundo, espíritu emprendedor, digitalización y responsabilidad, para desarrollar el potencial y el liderazgo de los participantes.

Un modelo educativo de desarrollo personal y profesional: 

Alternancia entre actividad professional et aprendizaje-Trabajos en equipo-Projectos de impacto en las empresas y la sociedad-Juego de empresa

Competencias transversales en gestión: Gestión Estratégica - Diseño Organizativo – Pilotaje del rendimiento - Gestión de la Calidad

Liderazgo y soft skills: Liderazgo y Gestión de Equipos - Mentalidad e Ideas Emprendedoras - Técnicas de Comunicación en los medios


 

ubicación
UEMF
Listado de modulos
 

Título del Módulo

Elementos del Módulo

Auditoría Externa

Gobernanza de Empresas y Comisariado de Cuentas 

Planificar una sesión de Auditoría

Auditoría del ciclo Compras -Ventas

Auditoría del Ciclo Inversión-Financiación 

Cierre de Misión e Informe de Auditoria

Auditoría Interna y Gestión de Riesgos

Cartografía y Gestión de Riesgos 

Conformidad y Control Interno

Conducción de una Misión de Auditoría Interna 

Auditoría de Sistemas de Información

Auditoría  Interna en el Sector Bancario

Costos y Control Presupuestario

Modelización de Costos y Decisiones

Costos y Gestión de Procesos 

Métodos de Previsión Presupuestaria 

Planificación Presupuestaria

Control Presupuestario

Control del Rendimiento Financiero

Diagnóstico Financiero 

Evaluación de Inversiones y de Empresas  

Control por Indicadores Financieros

Ingeniería Financiera 

Gestión de tesorería

Control por Tableros 

Tableros de Actividad: El Balance Score Card

Tableros: Articular Estrategia, Acción, y Responsabilidad 

Tableros de rendimiento RSE

Tableros de Projectos  

Transformación de tableros: Data Science
 

Módulos Generales

 

Gestión General

Gestión Estratégica 

Diseño Organizativo   

Control de Rendimiento 

Control de la Calidad

Gestión de Projectos
 

Profesionalización (Soft Skills)

Liderazgo y Gestión de Equipos 

Mentalidad e Ideas Emprendedoras

Técnicas de Comunicación en el medio Profesional 
 

Tesis de Máster

Metodología de la Investigación

Técnicas de Redacción 

2 Seminarios de immersión  

Dirección Personalizada

 

Modo de aprendizaje
Présentiel
Prerrequisitos

Conocimientos básicos Gestión

Bac+3 mínimo